今年第一季度，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作系列部署和"目標(biāo)細(xì)化、考核量化、責(zé)任強(qiáng)化、措施具體化、工作規(guī)范化、檢查常態(tài)化"的要求，多措并舉，嚴(yán)格打擊形式主義，狠抓習(xí)慣性違章治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)維持穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，保證了原料藥、宣肺止嗽合劑、克霉唑藥膜等主要產(chǎn)品產(chǎn)量任務(wù)超計(jì)劃完成。
　　一是安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。公司上下高度重視安全生產(chǎn)工作，結(jié)合年度安全生產(chǎn)管理的要求，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，圍著現(xiàn)場(chǎng)管、追著問(wèn)題走、跟著隱患除、盯著及時(shí)改，廣大干部職工細(xì)化分解安全責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行安全措施、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，將"一切為安全開(kāi)道"的理念扎根每位職工腦海、覆蓋到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落。
　　二是加強(qiáng)安全隱患排查治理。分管領(lǐng)導(dǎo)每天不定時(shí)間、不打招呼，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、來(lái)到崗位，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全督查；值班領(lǐng)導(dǎo)干部牢記盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，將落實(shí)"三走到、三必到"成為常態(tài)化安全檢查機(jī)制；當(dāng)班班長(zhǎng)更是的8小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢；維修人員養(yǎng)成了"有事必到、到之必除、除之必快"良好作風(fēng)正在傳承。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全檢查組對(duì)照各部門(mén)安全分工的重點(diǎn)，每月認(rèn)真組織開(kāi)展2次全覆蓋、全方位的地毯式安全大檢查，一季度共組織檢查6次，共排查隱患20個(gè)，完成整改18個(gè)，整改率90%，對(duì)未完成整改的隱患進(jìn)行全面有效防控，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
　　三是安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。公司緊緊結(jié)合第一季度春節(jié)放假、氣候寒冷等因素，通過(guò)總經(jīng)理辦公例會(huì)、部門(mén)例會(huì)、晨會(huì)培訓(xùn)、班前班后會(huì)等多種形式，警戒、教育和提醒廣大干部職工，絕不能因過(guò)節(jié)、放假、氣候寒冷等因素造成思想麻痹，影響到安全生產(chǎn)工作。
　　新年好兆頭，安全工作永遠(yuǎn)在路上，公司繼續(xù)凝心聚力上下一股勁抓安全生產(chǎn)，有力保證公司持續(xù)健康發(fā)展。